Coaching mit Andreas Büttiker, Wegwerk — Ja, machen Sie sich auf.

COACHING – WARUM? WIE!

Es gibt sie, diese Schwierigkeiten. Zum Beispiel immer dieselben Stolpersteine, die einem das Vorwärtskommen erschweren. Sei es als ArbeitnehmerIn oder privat, sei es als ChefIn, als selbständige UnternehmerIn. Und ja, auch Teams könnten oft viel besser arbeiten. — Ebenso normal: Man hadert. Fragt sich, warum man wieder eine Chance verpasst hat. Nicht motiviert ist. Nicht vorwärts kommt. Sich nicht durchgesetzt hat. — Und so sucht man Gründe. Doch diese Warum- Frage bringt einen höchstens ins Grübeln. Und im Team, da kommt es zu Schuldzuweisungen. — Der Trick ist, nach dem Wie zu fragen. Das ist ganz konkret, zukunfts und lösungsorientiert. — Und genau das ist das Wegwerk-Coaching. Schnell lichtet es den Nebel. Führt vorwärts. Zu einer positiven Grundstimmung. Zu Entscheidungen, zu Erfolg. Auch für Teams.

MODERATION —
STRUKTURIERT DAS ZIEL ERREICHEN

Ihr Unternehmen, Ihre Geschäftsleitung, Ihr Team will etwas Neues entwickeln, zum Beispiel ein Produkt, eine Strategie. Wegwerk-Coaching hat den Prozess dazu: einen ein- oder mehrtätigen Workshop, klar strukturiert, professionell geführt, sachlich, prozess- und zielorientiert. Rufen Sie mich einfach kurz an, so kann ich Ihre Fragen am besten klären.

TEAMENTWICKLUNG –
MITEINANDER, FÜREINANDER

Gruppe oder Team? Der Unterschied macht einiges aus. Menschlich. Betrieblich. Finanziell. Teamentwicklung funktioniert nicht nur über mein Wegwerk-Kurzzeitcoaching sehr gut. Sondern auch mit der Persolog®-Methode. Wie auch immer: Sie werden überrascht sein über Ihr Team, und das Team erst recht. Gerne berate ich Sie, welche Methode für Ihre Anliegen und Ihr Team am besten geeignet ist.

ANDREAS BÜTTIKER

Gelernt hatte ich Elektroinstallateur, eidg. dipl., das ist eine gute Weile her. Viele Jahre war ich als Mitinhaber/Geschäftsleitung/Verwaltungsrat an der Gestaltung einer Gebäudeautomationsfirma beteiligt – und das bringt uns mitten ins Coaching: Der Mitaufbau einer Firma, das Gestalten der Organisation, all das Zwischenmenschliche, die Ungewissheiten, Anspannungen, diese Freude, der Ärger, die Misserfolge, die Erfolge, die Konflikte, das Wachstum, all die Gespräche, das Zuhören, Beurteilen, Strukturieren — das alles braucht einiges an Soft Skills. Und genau die haben es mir angetan. So sehr, dass ich nach meiner Ausbildung zum MSc in Business Administration zusätzlich die Ausbildung in lösungsorientiertem Kurzzeitcoaching absolviert habe — wie viele Lichter mir da aufgegangen sind! Et voilà.